隨著科技演進，金融產業發展丕變，金融結合AI等先進技術已成為國際趨勢，然而，台灣的金融戰略卻不明，內部問題嚴重。

兩岸地緣政治不確定性，拉高金融資安風險：

台灣所面臨的兩岸地緣政治不確定性，是一個典型「灰色地帶衝突」情境，特別是透過資訊戰和心理戰，目的在於潛移默化地影響台灣的金融市場，削弱投資者信心，並損害金融機構的穩定。

不當的財稅與貨幣政策，增加金融系統性風險：

不當的財稅與貨幣政策所衍生的系統性風險，是一個更為隱蔽但同樣重要的問題──因為他們通常在一系列看似影響不大的小錯誤累積之後，無預警地發生連鎖反應(chain reaction)，並使危害迅速擴大至整個金融系統。

對金融消費者保護不足，提升不可預測的損害風險：

現行體制對金融消費者的保護不足，特別是在應對金融詐騙方面的脆弱性，絕對是金融穩定的巨大威脅。由於資訊不對稱和缺乏有效的監管，金融詐騙防不慎防，不僅投資者損失慘重，也損害了市場的信心。

不當的財稅與貨幣政策，可歸納為以下幾點：

問題1：政府收入靠稅收，但稅收佔GDP佔比過低

台灣政府總收入，稅收只佔了74%，其中個人綜合所得稅佔GDP佔比平均僅佔總稅收的2.4%，遠低於OECD平均的8%、日本的6.2%以及韓國的6.1%，表示很多富人的收入，並沒有被政府課稅，逃漏稅嚴重。政府為了彌補稅收不足，央行每年須以「盈餘繳庫」來補足。

問題2：政府仰賴央行盈餘繳庫，填補稅收不足缺口

過去20年，央行主要政策工具就是讓新台幣保持在弱勢地位，用低利率、低匯率增加台灣出口，但此方法無法展現台幣的貨幣價值與台灣整體競爭力，用外匯存底來干預匯率和低利率政策，財政系統不健全。

比較各國的央行盈餘繳庫，台灣約10%左右、日本僅0.66%，南韓更低僅0.1%、新加坡6%，台灣明顯失衡。

問題3：低利率難帶動經濟，不利產業轉型

低利率、低匯率的政府政策，可以增加出口，卻造成整體經濟停滯不前，所得分配惡化、房市飆漲等等的問題，不利產業升級。

翻開數據來看，從2000年到2021年之間，台灣的房貸利率一路從6.776%降到1.354%，但房價的漲幅卻多了263％。低利率讓持有空屋的成本下降，也讓房地產成為資產階級賺錢的工具。

問題4：金融消費者保護不足

從2013年開始銀行警示帳戶大幅提升，從20,000多戶，短短十年內上漲了4倍多，到2023年接近100,000戶。而im.b詐騙案使用販賣假債權，造成5000多人受騙上當，金額達90億元以上；澳豐境外金融商品未經核備，就違法在台灣長期販售，累積金額達到2000億元之多，受害者求助無門。